Conseil en stratégie

Les enjeux stratégiques et financiers de votre entreprise

La stratégie de votre entreprise évolue.

  • Vous manœuvrez dans un contexte de forte croissance (nouveaux marchés, internationalisation), de croissance externe/acquisition, de restructuration, de cession/transmission.
  • Vous souhaitez en tant que dirigeant de TPE/PME réussir votre nouveau plan stratégique et créer durablement de la valeur pour votre entreprise et vos équipes.
  • Votre structure financière doit rapidement s’ajuster à cette ambition sous la forme d’un nouveau financement, d’un recalibrage de la dette existante ou d’une recomposition du capital.
  • Vous n’avez pas les compétences en interne et les délais sont contraints. Vous avez besoin de simplifier le processus. Vous recherchez un accompagnement dans cette étape importante de transformation pour optimiser vos ressources financières.
  • Votre enjeu est d’aligner la structure financière à la vision de l’entreprise et de garantir sa stabilité à long terme.
  • L’humain est cœur de vos préoccupations et de la performance de votre entreprise.
Conseil en stratégie Ardev Conseil Lyon

Vous recherchez en tant que dirigeant pour votre entreprise:

  • Une structure financière durable, sur-mesure et transparente.
  • Des délais respectés dans des temps contraints.
  • Des conditions financières optimisées.
  • De relations de parité avec vos partenaires financiers.
  • Des négociations en toute confidentialité.
  • La garantie de l’indépendance dans vos choix, sans partis pris et influence.

L’accompagnement d’Ardev Conseil

Je me positionne en tant que ressource financière stratégique indépendante pour votre entreprise et vos équipes financières sur vos transactions haut de bilan.
Le processus se structure de façon souple en réponse à vos enjeux :

Étape 1

Puis-je raisonnablement aligner la structure financière de l’entreprise aux choix stratégiques que j’ai pris pour l’entreprise? C’est la phase de diagnostic et d’étude de faisabilité.

Étape 2

Quelle structuration financière choisir pour créer durablement de la valeur pour l’entreprise et ses équipes? C’est la phase d’aide à la décision et de choix de la structure optimale.

Étape 3

Comment décliner efficacement la nouvelle structure financière dans des temps contraints avec mes parties prenantes? C’est la phase d’accompagnement dans l’exécution.

Étape 4

Puis-je anticiper les impacts des conditions de marchés et bancaires sur la structure financière de l’entreprise, la sécuriser ou l’optimiser? C’est la phase de suivi et pilotage du projet.

La démarche sur-mesure en quatre temps

DIAGNOSTIC

Évaluer dans la phase de construction du projet

Évaluer la faisabilité financière du projet de transformation/évolution de l’entreprise.

Proposer les options de stratégies financières (dette, capital) en adéquation avec la vision de l’entreprise et le potentiel des équipes.

AIDE A LA DÉCISION

Valider la structure financière optimale

Définir et choisir l’ingénierie financière optimale selon des critères durables.

Participer à l’élaboration du business plan support de la démarche auprès des partenaires financiers.

ACCOMPAGNEMENT DANS l’ÉXÉCUTION

faciliter la coordination des parties prenantes

Coordonner les prises de contact avec vos partenaires (avocat, expert comptable, conseils).

Négocier avec vos partenaires financiers.

Animer le calendrier d’exécution financière jusqu’à la signature contractuelle.

SUIVI DU PROJET

Sécuriser les étapes clés du projet dans la durée

Participer à la mise en place des outils de suivi financiers.

Faciliter les échanges et renégociations avec les partenaires financiers.

Assurer une veille pour détecter des options d’optimisation financière.

Les modalités de l’accompagnement

J’interviens en prestation de service en tant que conseil indépendant ou à temps partagé. Je m’appuie sur une expertise aguerrie de 25 années en accompagnement stratégique et financier des entreprises en tant que cadre dirigeant et banquier conseil au sein d’une grande banque française.

J’ai conseillé de nombreuses entreprises dans la structuration de leur financement et opérations haut de bilan en France et à l’International.

Et si nous en parlions ensemble ?